味方を増やす「口説き」の技術

「ポケットに1000曲」
「アップルが電話を再発明する」
「世界で最も薄いノートパソコン」

これらのキャッチコピーはどれも
故スティーブ・ジョブズ氏が
プレゼンでそれぞれ使っていたものです。

それぞれ、ipod、iphone、MacBook Air
のことを指しているわけですが、、、

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タグ：味方を増やす 口説き 技術 影響力 理解できる

リアル・インフルエンス

なぜ、議論をしてはいけないのか？



よくあるミーティングや会議中。

あなたは部下や後輩に、
こうすればもっといい仕事ができる、
いい結果が出るだろうと思って
助言やアドバイスをしたところ、

意見に耳を貸さないどころか、
あろうことか反発して口論になってしまった。
なんて経験はありませんか？


一体なぜ、こんなことが起きるのでしょうか？

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タグ：意見 議論 説得 口論 リアル・インフルエンス 価値観

シリコンバレーの交渉術

もし、あなたが、

・ 売り込みをする時、時間をどれくらいかければいいのだろう？
・ その時間内で何を言えばいいんだろう？
・ それをどんな順番で進めればよいのだろう？
・ プレゼンで大成功した人は何を提示しているんだろう？
・ その時、どんな説得方法を使っているんだろう？
・ その相手は、なぜ説得されたんだろう？

といった疑問を持ったことがあるなら、この新刊本の
「シリコンバレーの交渉術 YESを引き出すの脳科学」
は非常に役に立つ本になるかも知れません。

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タグ：ニューロエコノミクス 人間の脳 交渉術 シリコンバレー 脳科学

「Yes!」を引き出す7つのトリガー ［説得の科学］

孫正義、ビルゲイツ、ドナルド・トランプ、
ジャック・ウェルチ、、、、

彼ら成功したビジネスマンに
共通するスキルは一体何でしょうか？


誰よりも深い知識でしょうか？
誰にも負けない強運でしょうか？
誰よりも豊富な人脈でしょうか？
誰もが思い付かないアイディアでしょうか？


どれも合ってるようですが違います。

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タグ：説得術 トリガー スキル コミュニケーション ビジネスマン

NO!ビジネス心理戦で絶対に負けない「超」交渉術

もしあなたが今、

・社運を懸けた商談をどうやって進めていいか分からない。
・就職や入学の面接で何をアピールすればいいか分からない。
・上司からいつも給料に見合わない理不尽な仕事を割り当てられる。
・相手から不利な条件を提示されていてなかなかNO！と言えない。

といった状況にあるなら、

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タグ：ビジネス心理 ネゴシエーター 契約 秘訣 ノー 交渉術

説得の心理技術

「説得」と「操作」の唯一の違い

「説得」と「操作・洗脳」の違いは何か
考えたことがありますか？

両方とも相手を自分の思ったように
動いてもらうことに変わりはありません。

であれば、もし操作の方が強力なら、
操作をした方がいいのでしょうか？


この問題に取り組んだのが

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タグ：操作 説得 デイブ・ラクハニ 洗脳 仕事術